El FORUM III compartirá las herramientas innovadoras que las organizaciones usan para enfrentar los desafíos del futuro:
Además de interesantísimos casos de éxitos (y fracasos) contados por sus propios protagonistas, paneles de expertos discutirán las lecciones aprendidas de estos casos y propondrán herramientas y modelos mentales novedosos para la gestión de la innovación, el cambio, la transformación digital, el conocimiento y la experiencia del usuario.
Durante 2 días los asistentes tendrán exposición a:
Los componentes críticos de una estrategia innovadora…
…que permita construir las principales capacidades de las organizaciones…
…para obtener resultados con impacto.
Cerrando cada discusión, con ideas frescas sobre nuevas herramientas y modelos mentales, la audiencia podrá ir completando una autoevaluación para su propia empresa y ver en línea cómo compara contra otros asistentes y el estudio de campo que los especialistas del INTI, CAME y EXCELENCIA presentarán.
1 espacio para ofrecer, consumir o reflexionar sobre innovación y cómo construir capacidades empresariales para enfrentar el cambio.
2 días de conferencias, paneles y talleres de innovación.
20 CEOs y líderes compartiendo sus aprendizajes y experiencias.
40 Stands exhibiendo desarrollos de innovación tecnológica.
Compartiremos y discutiremos, entre la audiencia y los protagonistas de la innovación, qué herramientas usan o usarán las organizaciones para enfrentar los desafíos del futuro referidos a tecnología y modelos de gestión.
Las nuevas tecnologías están cambiando los paradigmas bajos los cuales operan todas las organizaciones
La fabricación aditiva ya es una realidad. ¿Hasta dónde empujará los paradigmas industriales? Cómoda ganadora para prototipos y repuestos, la gran pregunta es ¿hasta dónde disruptirá la manufactura tradicional, diseñada sobre paradigmas de producción masiva, las redes de distribución y el manejo de los inventarios optimizadas para manufactura tradicional?
Así como big data impacta e impactará fuertemente en la lectura de los clientes y su demanda esperada, ¿cómo se puede mejorar la gestión de la oferta a medida que navegamos las islas de información (ERP, SCM, CRM) de las empresas? ¿Cómo conectarlas con otras empresas de la misma cadena de valor? ¿Cómo pueden apoyar las decisiones en tiempo real?
La robótica avanzada no sólo nos permitiría reemplazar el trabajo humano repetitivo y mecánico (evitando errores de discreción y permitiendo al talento concentrarse en tareas con mayor valor agregado) sino también ganar flexibilidad a los requisitos de la demanda sobre el producto y sus tiempos de entrega.
Más allá de incluir sistemas expertos, reconocimiento de voz o visión artificial, el machine learning abre un campo infinito en donde la productividad de los factores puede liberar al talento y su creatividad en aplicaciones que aún no imaginamos.
Red de máquinas y productos que permiten la comunicación multidireccional entre objetos de la red para la mejora de los procesos de producción y su interacción en la cadena de valor de las empresas.
El cloud computing permite la administración de grandes volúmenes de datos en sistemas abiertos y a su vez posibilita un alto nivel de interacción entre máquinas inteligentes, productos y sistemas que conlleva altos requisitos de seguridad.
Simulación y optimización de redes de valor basada en información en tiempo real procesada por sistemas integrados.
La realidad aumentada no sólo sirve a especialistas para entrenamiento o para evaluar entornos complicados en forma no intrusiva y a cero riesgo, sino también para los casos de mantenimiento, logística y procesos operativos no repetitivos, en donde usuarios no expertos pueden desempeñar tareas que antes estaban reservadas a unos pocos y requerían años de inversión.
Las empresas necesitan nuevas herramientas de gestión que trascienden la inercia cultural, estructural, regulatoria y de talento de los paradigmas del siglo XX
¿Cómo construimos la innovación en el ADN de las organizaciones? Excelencia aportará recomendaciones relevantes para desarrollar una Cultura orientada a la innovación, y además expondrá casos de éxito de diferentes compañías que lo han logrado.
El avance material del bienestar de las economías desarrolladas cambió la formas de consumo: los clientes ya no piden productos sino experiencias. El desafío es doble: no sólo la mayoría de las cadenas de valor aún están pensadas desde la empresa y no desde la experiencia del cliente, sino que esta es cada vez más digital y compleja de gestionar y potenciar.
¿Podemos construir un modelo que contemple las funciones y responsabilidades necesarias para gestionar sustentablemente? En el marco del Premio Nacional a la Calidad, instituido por la Ley Nacional 24.127 / 92, Excelencia lanzará el capítulo de Gestión Sustentable.
¿Podemos construir un mapa mental de las funciones y responsabilidades de los directorios? En el marco del Premio Nacional a la Calidad instituido por la Ley Nacional 24.127 / 92, Excelencia lanzó el capítulo de gestión de los Directorios junto a los académicos del IAE.
Los liderazgos bottom up están surgiendo, con igual capacidad de gestión, mayor capacidad de abarcar grupos de interés y sobre todo una mayor participación y compromiso de todos los empleados de una organización. Excelencia presentará un modelo de gestión del compromiso y algunos casos de éxito para ilustrarlo.
¿Pueden las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas implementar un modelo de gestión que les ayude a mejorar su competitividad? En el marco del Premio Nacional a la Calidad instituido por la Ley Nacional 24.127 / 92, Excelencia mostrará cómo, a través de la autoevaluación, las PYMES pueden llegar a ganar el PNC.
La nueva economía digital impone nuevos desafíos a las organizaciones. La TD se refiere a re enfocar los procesos para que actúen como pivots entre nuevos canales de contacto con el público y cadenas de valor cada vez más flexibles, complejas y descentralizadas. En Excelencia consideramos fundamental estar atentos a esta tendencia.
La era de Internet puso la información al alcance de todos y la transformó en un bien fungible. El nuevo vector de valor es el conocimiento. ¿Cómo hacemos explícito el conocimiento implícito en la organización, sus miembros y sistemas? ¿Cómo logramos que la información disponible represente un valor para la organización? ¿Cómo nos ayuda Data Analytics?
En Excelencia nos focalizamos en el impacto que las tecnologías están produciendo sobre todas las instituciones humanas y, específicamente, sobre la educación. Analizamos el desafío que supone que desde estructuras generadas hace varios siglos se pueda preparar personas en un mundo en constantes y acelerados cambios y para trabajos que todavía no existen.
Se realizó en el Hotel Hilton Puerto Madero
Buenos Aires
Funcionarios y académicos de todo el mundo comprometidos con los desafíos del desarrollo. Empresarios emprendedores de la región y otros países del mundo contando cómo lograron crear soluciones a los grandes desafíos de la humanidad y al mismo tiempo conquistaron mercados con innovación y decisión.
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